Згідно з результатами державної атестації серед наукових установ України за напрямом "суспільний" ДУ "Інститут регіональних досліджень імені М. І. Долішнього НАН України" займає п'яте місце (кваліфікаційна оцінка 92,0; рейтингова оцінка 92,0) в рейтингу з 60 установ. Серед 385 установ (ЗВО, НУ) за усіма напрямами - 29 місце.
Новороздільський політехнічний технікум (2005–2008, напрямок “Економіка і підприємництво”, спеціальність “Комерційна діяльність”, освітньо-кваліфікаційний рівень – молодший спеціаліст, диплом з відзнакою, на другому курсі була стипендіаткою академічної стипендії Президента України); Львівський національний університет імені Івана Франка (2008-2012, економічний факультет, спеціальність “фінанси і кредит”, освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр, диплом з відзнакою); Львівський національний університет імені Івана Франка (2012-2013, економічний факультет, спеціальність “фінанси і кредит”, освітньо-кваліфікаційний рівень – магістр, диплом із відзнакою); аспірантура – Львівський національний університет імені Івана Франка (2013-2017, кафедри фінансів, грошового обігу і кредиту).
Здобутки:
кандидат економічних наук (2018, спеціальність 08.00.08 – гроші, фінанси і кредит, установа: Львівський національний університет імені Івана Франка, науковий керівник кандидат економічних наук, доцент Тесля Софія Миколаївна, тема: «Стратегічне фінансове планування в діяльності суб'єктів господарювання України»).
Досвід роботи:
бухгалтер ТзОВ “Тигрове око” (2013-2014); заступник головного бухгалтера ДП “НДГХП “Сірка” (2014-2015); головний бухгалтер централізованої бухгалтерії відділу освіти виконкому Новороздільської міської ради (2016); начальник відділу обліку і звітності – головний бухгалтер фінансового управління Новороздільської міської ради (2017-2018); аспірантка кафедри фінансів, грошового обігу і кредиту Львівського національного університету імені Івана Франка (2013-2017); молодший науковий співробітник (02.2021), науковий співробітник (06.2022) відділу регіональної фінансової політики ДУ «Інститут регіональних досліджень імені М. І. Долішнього НАН України»; відповідальний секретар збірника наукових праць "Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України" (2021); Інший релевантний досвід: 2014-2018 – заступник голови Асоціації аспірантів Львівського національного університету імені Івана Франка (організовувала та координувала лекції та майстер-класи, спрямовані на підвищення компетентності молодих вчених); 2016 – волонтер Ювілейного форуму з нагоди 40-ліття Української Гельсінської групи та ІІ Кримського форуму (Львів, Український католицький університет); 2015, 2016 - доповідач, волонтер та учасник літньої школи “Соціальна думка Митрополита Андрея Шептицького” Інституту Релігії та Суспільства Українського католицького університету.
Успішність Європейського зеленого курсу (далі – ЄЗК) як базової політики розвитку країн ЄС залежить від ефективного залучення до її втілення всіх зацікавлених сторін. Органи місцевого самоврядування (далі – ОМС) займають особливе місце в цьому процесі: по-перше, вони виконують роль «сполучної ланки» між державою, регіональною владою, бізнесом і громадським сектором; по-друге, саме на рівень громад та регіонів припадає основне навантаження щодо впровадження заходів «зеленого» переходу (70% заходів з пом’якшення наслідків зміни клімату та 90% з адаптації до цих змін). Тому в ЄС ведеться постійний аналіз обізнаності представників органів місцевого самоврядування зі змістом і комплексністю політики, готовності впроваджувати її на практиці, усвідомлення додаткової ролі посередника між державою та іншими стейкхолдерами. В умовах євроінтеграційного руху України «зелений» перехід задекларовано як основу повоєнного відновлення країни і навіть більше – як засадничий орієнтир збереження стійкості регіонів і громад в умовах активної фази війни. Впровадження здійснюється за принципом «зверху вниз», коли держава виконує роль ініціатора процесу та суб’єкта, що задає напрям руху для інших зацікавлених сторін, а органи місцевого самоврядування є виконавцями поставлених перед ними завдань – тими, хто не ініціює зміну, а реагує на неї і впроваджує. З одного боку, це дещо обмежує і навіть спрощує завдання для громад у реалізації курсу, з другого – підвищує значення ефективної взаємодії між державою і місцевим самоврядуванням у питаннях організаційно-фінансового забезпечення, координації дій та інформаційного супроводу процесу. Зважаючи на те, що процес «зеленого» переходу в Україні триває з 2020 року (з моменту направлення до Європейської Комісії позиційного документу), а його результативність у різних сферах є різною, актуалізується питання: як ОМС розуміють зміст цієї політики та наскільки вони інтегрують принципи «зеленого» переходу в управління громадами? Аналітичну записку підготовлено у межах виконання НДР «Повоєнне відновлення економіки територіальних громад Західного макрорегіону на засадах "зеленого" переходу» (державний реєстраційний номер 0125U001327).
«зелений» перехід, тенденції управління, територіальні громади, Західний макрорегіон, Україна
УКР 
ENG
olhanestor@gmail.com
(+38098)543-2885
УДК 332/354: 332.142.4; JEL E22, H54, L32, O16, R53
